“Eatsandtwitts” más de 100 marcas personales

El martes tuve el placer de acudir al III Eats&Twitts , un evento/comida organizada por Antonio Domingo, Gemma Muñoz, y Ramón Albiol.
Cada uno de los asistentes tiene su propia marca personal. Es imposible NO COMUNICAR. Aunque no hables, estás comunicando….bien tu timidez, o tu prepotencia….Pasa lo mismo con la Marca Personal , la tienes , todos la tenemos. Así que empecemos por ser consciente de ello, y usarla de forma consciente para hacer con nuestra vida algo útil.
Por ejemplo, Gemma Muñoz, que la menciono porque todos los asistentes al evento tuvimos la oportunidad de estar con ella, aunque sólo fueran segundos. Simplemente por su lenguaje corporal, ya te está diciendo cómo es. Si además añadimos la coherencia de su lenguaje verbal, tenemos un ejemplo claro de persona audaz, energética, confiable, extrovertida y amable. Esa es parte de su Marca Personal.
Hay 3 palabras importantísimas en la gestión de nuestra Marca Personal: RELEVANCIA , CONSISTENCIA y DIFERENCIACION.
Cada una de las personas con las que tuve el placer de charlar tienen cosas que decir , tienen potencial, valor incalculable y el potencial de hacer cosas importantes y dejar huella mientras disfrutan de su experiencia vital. Para sacar todo esto adelante, es importante que se hagan conscientes de que tienen herramientas para conseguirlo. Simplemente hay que conocerlas y empezar a usarlas en su beneficio propio y en el del mundo. Hay que brillar. Es nuestra responsabilidad hacerlo. Porque el miedo (a la buena opinion de los demás) puede hacernos unos EGOistas tremendos, y dejar nuestra música para sólo nuestro disfrute. Si sabes cantar, canta alto.
Os dejo con un video del evento. Gracias @goodwill / Pablo Herreros por mis 2 segundos de fama

Feliz y lluvioso día.

¿Qué valores respira tu marca?

Los valores son las cosas que importan, que te importan. Los valores de tu marca pueden ser confianza, flexibilidad, cercanía, entusiamo, generosidad, servicio……
Las empresas grandes, especialmente las multinacionales americanas, tienen valores que además osan a ponerlos por escrito y hacer carteles que pegan por las paredes, o incluso hacer tazas de café (mugs) con esos valores…..
Pero los valores no pueden ser algo de boquilla.
SE TIENEN QUE RESPIRAR, DESTILAR POR CADA PORO DE TU PIEL. Deben ser algo que cada empleado perciba en sus compañeros y en sí mismos. Para que todo esto funcione , debe existir un alineamiento de los valores de la empresa, de la marca con los valores internos de cada persona. Sino, serán palabras vacías.
Por eso las Pymes o los autónomos tienen muchas más posibilidades de ser coherentes con esos valores y llevarlos al cliente final.
Así que piensa en los valores de tu marca, de tu servicio de tus productos , y ponlos en marcha, mejor dicho, RESPIRALOS, y poco a poco trasmite, transfiere, contagia esos valores en los demás, no por escrito, sino en cada uno de tus actos.

Buena semana.

PNL ¿La revolución del Mktg? (y III)

Una vez hechos los cambios remediativos y hemos cambiado la tensión por una cierta armonía y tranquilidad, empezamos a ver algo más allá.

Los Valores: los valores son aquello que es importante para tí. Son principios de acción. En general son términos abstractos como salud, amor, libertad, seguridad, respeto, libertad….

Lo primero es importante saber el valor esencial (aquel que está detrás de todos los objetivos de la persona) del empresario o director. Y este valor debe estar presente en toda la cadena de valor de una empresa => directivo, empleados, producto y cliente. 

En el ejemplo que comentamos la semana pasada, realizamos sesiones de Coaching al Gerente para saber cual es su valor esencial. Este es aportar calidad y crecimiento a las personas. Analizamos cómo puede estar seguro de vivir ese valor durante el proceso en la gestión de su negocio. Así el gerente se da cuenta de algunos comportamientos y filosofías del negocio que debe cambiar para alinearlas con su valor esencial.

Así, averiguamos lo que está en su mano para que sus empleados, y sus productos y servicios vivan ese valor esencial. Realizamos un ejercicio de PNL en la línea de la vida una vez que ha logrado su objetivo. Marcha atrás , el gerente va descubriendo todos los pasos que ha tenido que realizar para lograr su objetivo partiendo del futuro al momento actual.

Ya , con un plan de acción definido, lo pone en marcha. A partir de ahí , es hacer seguimiento y ver lo que funciona y lo que no para ir corrigiendo.

El Brand Coaching ha ampliado el mapa del Gerente y del propio negocio y los servicios. La PNL es un recurso enorme para encontrar las soluciones más adecuadas y dar seguridad a la persona.

La PNL, el Coaching, el Marketing, tres herramientas para conseguir todos nuestros sueños.

Seguimos en el camino….hasta la semana que viene…..