El verdadero secreto del Secreto: las 8 claves del Exito

15 10 2009

No tengo nada en contra del libro de “El Secreto” de Rhonda Byrne, y mucho menos de la película. Creo que tiene buenas ideas y el mensaje de que tenemos responsabilidad sobre lo que nos sucede me parece muy práctico para dejar de ser tan REACTIVOS y ser más PROACTIVOS. Hay otros adornos que no me gustan tanto, y creo que simplifican en exceso y esto es peligroso. Hay mucha gente que el mensaje que reciben es: “Ten un deseo y si lo piensas mu fuerte mu fuerte, se te hace realidad. Y si no se hace realidad es culpa tuya”. La culpa de esta posible (y real) interpretación no es de la pelicula, ni del autor, ni de la persona que percibe así el mensaje. Hay que ser ya mayorcitos y pensar con la cabeza y el corazón.

Hay otros autores que lo ponen en sólo 3 minutos y de forma cristalina. De nuevo, cada cosa tiene su tela detrás, pero creo que es muy ilustrativo, y además Richard St John le da un toque muy divertido.
8 claves: PASSION (así con 2 ss, hazlo por amor , no por dinero, éste viene en todo caso) , TRABAJO (y pásalo bien), SER BUENOS (practica sé profesional), CONCENTRACION (enfoca tu energia en una cosa), EMPUJA (sobre todo ante las dificultades) , SERVIR (los lideres se ponen al servicio de su gente), IDEAS (ten ideas, dejalas fluir), PERSISTE (sobre todo ante los fracasos). Después de 7 años y más de 500 entrevistas “¿Qué te ha llevado al éxito?” a personas exitosas, Richard St John lo resume en algo más de 3 minutos.
Que lo disfrutéis, y que mañana pongais en marcha alguna de estas 8 claves.





D’Arte: los mejores radicales libres en el Master de Coaching

7 10 2009

masterportada

Han sido varios años de formación, lecturas, experiencia, sesiones, retos…..Cuando Bea y yo nos pusimos a pensar qué tipo de formación en Coaching, Inteligencia Emocional y PNL íbamos a ofrecer, lo teníamos claro: la formación que nos hubiera gustado hacer.
Así nace el PRIMER MASTER de 500 horas en Coaching , Inteligencia Emocional y PNL. Los detalles se pueden descargar en la web de D’Arte www.darteformacion.es.

Hay muchas cosas de las cuales estamos muy orgullosos. Horas de trabajo y de investigación han dado con un Master de 500 horas, donde la persona podrá no sólo aprender las mejores herramientas de las 3 áreas, sino, también practicarlas a través de un servicio de Mentoring y Coaching personal, incluido en el Master. Pero de lo que más estamos orgullosos, es de el excelente elenco de profesionales y mejores personas que nos van a acompañar en este Master:
- Josepe, uno de los coaches y emprendedores de mayor éxito y corazón de España.
- Mónica Pérez de las Heras, autora del libro “El Secreto de Obama” , excelente oradora , periodista y amiga.
- Andrés Pérez Ortega, pionero en España del Personal Branding, autor del libro “Marca Personal”
- Jose Miguel Bolivar, coach y experto en productividad y autor de “Optima Infinito” blog de productividad y GTD.
- Marta Romo, excepcional persona y profesional con miles de horas de Coaching en sus espaldas , autora de varios libros de Coaching.
- Javier Carril, autor del libro “Zen Coaching” .Coach certificado PCC por la ICF y Socio director de Execoach, consultora especializada en coaching y formación en habilidades directivas.
- Miguel Angel Romero: gran amigo con un corazón enorme, tanto como su presencia. Socio Director de Actitudine. Máster-Trainer certificado en PNL por el IPH, Coach Ontológico certificado por Newfield y Especialista Universitario en Psicoterapia Gestalt por la Universidad Pontificia de Comillas.
- Luis Bueno: experto y formador en Lenguaje Metafórico e Hipnosis Conversacional como herramientas de cambio y desarrollo.
-Adelina Ruano: una de las mejores profesionales de la PNL en España. Profesora de profesores de PNL por la NLP Academy UK (John Grinder). Máster Practitioner de PNL por la NLPU (Robert Dilts). Practitioner de PNL por el Instituto Gestalt de Barcelona (Vicens Olivé).
- Marta Ocampo: coach y consultora de Recursos Humanos. Más de 10 años implantando programas de Coaching en multinacionales.
- Carlos Surroca: coach de directivos y equipos, su experiencia de más de 20 años al frente de una escuela de negocios le convierte en uno de los mayores expertos en el área de desarrollo de personas.

Bea y yo estaremos orgullosos de compartir esta experiencia con estos grandes profesionales y sobre todo enormes personas que viven con apasionamiento y son excelentes Marcas Personales , siendo fieles a sus principios y a sí mismos. Radicales libres que desean compartir lo que les hace felices.

Y para mí la mejor de las radicales libres, persona valiente, audaz y arrebatadora y emocionalmente inteligente, mi amiga, y socia Beatriz García Ricondo. Gracias por compartir mi camino.

Si estás interesado en este master o conoces a alguien que le pueda interesar, puede escribirme un mail a enrique@darteformacion.es
Buenas y dulces noches….





Coaching , Inteligencia Emocional y Programación Neurolinguistica.

7 10 2009

love NYHace unos cuantos años (6 para ser exactos) mi vida empezaba a tornarse algo confusa. Sentía que no era yo (quienquiera que sea ese YO) quien manejaba los hilos. Con 18 años decidí ser un profesional del Marketing. Estudié en universidades en USA (San Luis, y Houston). Cumplí los deberes. Entré en una multinacional, Kraft Foods , tras 5 años otra RJ Reynolds, que compraron hace unos años los japoneses. Dos años después empecé mi periplo por las TIC´s ONO , Ya.com y Orange….donde estuve 9 años más….
Había algo que no encajaba. El Marketing me apasiona, pero no entendía muchas cosas que hacíamos, y todo era como seguir el juego. Usabamos la Inteligencia Cognitiva, Racional….ventas, estrategias, números negros, targets, copy strategy, posicionamiento, brand awareness….
Pero….y dónde estaba la motivación, las metas, la honestidad, la gestión emocional, el respeto…. Incluso mis colegas directivos de RRHH tiraban la toalla….PERO SI ELLOS SON UNA PARTE CLAVE DEL DESARROLLO ORGANIZATIVO!!!!
Como dice mi amigo y colega Andrés Pérez en su web www.marcapropia.net, somos radicales libres, tenemos que desarrollar nuestra mejor versión, y si vemos que en la empresa no estamos siendo fieles a nuestra esencia, no somos auténticos.
Así , hace un año dejé Orange por voluntad propia. Era el máximo responsable de Marketing de la marca Ya.com. Pero no estaba siendo máximo responsable de mi mejor versión. El Coaching, la Inteligencia Emocional y la PNL me habían enamorado 5 años atrás, y no sacaba tiempo para hacer lo que me apasionaba.
Así que empecé con BrandCoaching, mi primer proyecto, que empezó con este blog, y mis primeros clientes, mis apóstoles que han servido de punta de lanza para afinar mis servicios. En paralelo pusimos en marcha algunos compañeros coaches y yo una Asociación de Coaching AC3, que vió la luz hace 3 semanas y ya tiene casi 20 miembros certificados. Mi tercer proyecto es D’Arte Coaching y Formación Artesanal, dedicado a llevar el Coaching, la Inteligencia Emocional y la PNL a las empresas y las personas. Y acabamos de lanzar la web y el primer Master de 500 horas para hacer llegar las mejores herramientas del Coaching, la IE y PNL a quien quiera aprenderlas.

Todo esto , tiene que ver con el desarrollo de mi mejor versión, mi propia marca personal, que veo como un precioso camino de disfrute, aventura, reto y sobre todo felicidad personal por hacer lo que sale de mi corazón, de mis emociones, de mi cerebro,y como no , de mi TODO YO.
Mucho trabajo, muchas horas, y más contento que unas pascuas, y , de eso se trata , no?
Buenas noches….





Pocoyo pasa su bandeja de croquetas

1 10 2009

pocoyo

Fidel Delgado, titiripeuta y psicólogo clínico, un maestro de la metáfora más terapéutica, nos recuerda que todos somos POCOYO. Todos, desde Obama hasta un recién nacido en Galende.
De la misma forma que el tierno y divertido personaje creado por Zinkia (un estudio madrileño) pensamos que el mundo gira alrededor nuestro y que somos el ombligo del mundo. Este pensamiento nos genera un ENORME sentimiento de importancia y a su vez un nivel de presión estratosférico.

De repente nos sentimos muy importantes. Pongamos el caso de Obama. A mí me cae bien este señor, y ciertamente es muy importante. Pero, si él no fuera consciente que todo lo que es, hace y tiene, es gracias a todas las personas que le han ayudado, su ego de alto consumo, le terminaría por deshacer. Así, el SuperYO del POCOYO, en un momento de su vida se va a encontrar con el bendito TODOYO. TODOYO es el que hace que se organizen y regulen todas las funciones corporales. Esta fuerza hace que nuestro corazón lata ininterrumpidamente unas cien mil veces cada día sin que nosotros pensemos siquiera en ello, y se encarga de las sesenta y siete funciones del hígado. Esta inteligencia sabe cómo mantener el orden entre las células, los tejidos, los órganos y los sistemas corporales, porque ha sido ella quien ha creado el cuerpo a partir de dos células individuales.

Así que , una vez que Pocoyo, Obama o tu mismo, nos damos cuenta que viajamos a hombros de un gigante, ¿qué nos queda?.

Pues simplemente ser, hacer y tener lo que nos pide el CORAZON, que es nuestro radar de comunicación con TODOYO. Y si a tí lo que te gustan son las croquetas, HAZ CROQUETAS. Que sean las mejores que puedas y sepas hacer, y una vez hechas, pregunta a tu corazón. Te dirá que pases la bandeja, ofrezcas, compartas tu deliciosas croquetas. Sin pensar en lo bien o mal que vas a quedar (desapego del resultado). Tu disfrutas haciendo croquetas. Eso te da alegría al corazón. También te gusta que los demás las disfruten. Y si hay alguien que no tiene las papilas gustativas preparadas para disfrutar de tus croquetas , pues permítele que no las disfrute. Pero que haya alguien que las rechace, no significa que el resto no pueda disfrutar de ellas porque POCOYO tiene miedo al rechazo.

Os dejo con unas frases de Fidel Delgado , inspiradoras, y metafóricas. Va por ustedes:

«Esto no es un espectáculo sino un espejo –vino a decir-. En elespectáculo te distraes, en el espejo te ves. Y cuando te ves puedes darte cuenta de que uno es una maravilla, un resumen concentrado de toda una vida… Una vida que puede estar centrada más en el tener que en el ser. Eso genera un ego de alto consumo porque vive para lo suyo, con lo suyo, por lo suyo… y se empeña en ir haciendo méritos para ser rico, o ser santo, o ser estudioso… para que a uno le quieran… ése es nuestro Poco-Yo, que ya no es sostenible. Y un buen día nuestro pequeño Poco-Yo descubre a Todo-Yo y se da cuenta de que el origen está dentro, de que somos luz, de que no hay que ir a ninguna parte a buscarla».





Lo que dice la ciencia vs lo que hacen las empresas

25 09 2009

recompensa“Si quieres conseguir buenos resultados, genera buenos incentivos y reparte los castigos”.
La ley del Palo y la Zanahoria.
Bonus, comisiones, regalos….
Despidos, broncas en público, dejar sin responsabilidad.
Pensamos que esas son las formas de conseguir mejorar el rendimiento.
Si eres muy rancio aplicarás las amenazas y los castigos ejemplares.
Si eres simplemente rancio o viejuno aplicarás los premios y regalos.
Pero lo que nos dice la ciencia es que eso YA NO FUNCIONA.
Los estudios hechos durante años y en distintos lugares de la tierra y culturas nos dicen que ese tipo de estrategia de personal SOLO funciona cuando los elementos y variables son obvios y fáciles de implementar.
Sin embargo, hoy en día las empresas están bloqueadas en cuanto a la búsqueda de soluciones. Han probado lo que siempre han hecho y YA NO FUNCIONA. HOY , en plena época de revolución y caos, las estrategias del Siglo XX (que además están basadas en rancios y pochos fundamentos de principios del siglo pasado) no funcionan.
La creatividad , la innovación, romper patrones, EL CAMBIO, se genera no a partir de las leyes del palo y la zanahoria. De hecho , cuanto mayor es el premio , la presión por conseguirlo dificulta la estrategia, la actuación y el resultado.
¿Si hace 20 años hubieramos puesto a ENCARTA de Microsoft (con los mejores y mejor pagados profesionales del mundo trabajando allí) vs la idea de montar una Enciclopedia participativa y sin remuneración alguna, alguno hubiera apostado por WIKIPEDIA como enciclopedia más popular?
ESTO ES LO QUE LA CIENCIA DICE:
1.- Las recompensas del Siglo XX, esos motivadores que creemos que son parte natural del Management, funcionan sólo en una estrecha banda de posibles circunstancias.
2.- Los premios y castigos destruyen la creatividad.
3.- El secreto para una excelente actuación, no está en los regalos y castigos, sino en una fuerza intrinseca invisible, la fuerza de hacer las cosas por su propio interés, PORQUE IMPORTAN, porque son VALIOSAS.
LA CIENCIA CONFIRMA LO QUE SABEMOS DENTRO DE NUESTRO CORAZON.

AUTONOMIA, PROPOSITO vs palo y zanahoria. GANAN los primeros por goleada. Lo dice la ciencia , no el corazón.
Todas estas ideas no son mías en absoluto, pero las suscribo y quiero compartirlas en el blog. Son de una conferencia de Dan Pink en TED TALKS.
Centrémonos en el PROPOSITO y nuestra creatividad ayudará a salirnos del MAPA. Somos invencibles , si nos dan las circunstancias adecuadas.






Para las empresas que dudan de la rentabilidad del Marketing 2.0

25 09 2009

Estimado Director General de tu estupenda y maravillosa empresa que te paga un excelente sueldo. Eres el máximo responsable. Quieres números negros y no rojos. Te hablan del Social Media, del 2.0, de Facebook, Twitter, Blog….y tu preguntas que cuantos clientes te va a traer o fidelizar, que cómo se traduce esto en rentabilidad, ROI….
Bien, léete este cuento , y recuerda, que eres el responsable. TU DECIDES. Es simple, contratas un buen Community Manager y que haga equipo, y deja de poner tanto spot mentiroso en TV.Te hará bien, y recuerda, eres responsable.avestruz

EL PAIS DE LAS CUCARACHAS LARGAS
Aquel señor había viajado mucho. A lo largo de su vida, había visitado cientos de países reales e imaginarios.
Uno de los viajes que más recordaba era su corta visita al País de las Cucharas Largas. Había llegado a la frontera por casualidad: en el camino de Uvilandia a Parais, había un pequeño desvío hacia el mencionado país; y explorador como era, tomó el desvío. El sinuoso camino terminaba en una sola casa enorme. Al acercarse, notó que la mansión parecía dividida
en dos pabellones: un ala Oeste y un ala Esta. Estacionó el auto y se acercó a la casa. En la puerta, un cartel anunciaba:
“PAÍS DE LAS CUCHARAS LARGAS”
“ESTE PEQUEÑO PAÍS CONSTA SÓLO DE DOS HABITACIONES LLAMADAS NEGRA Y BLANCA. PARA RECORRERLO, DEBE AVANZAR POR EL PASILLO HASTA QUE ESTE SE DIVIDE Y DOBLAR A LA DERECHA SI QUIERE VISITAR LA HABITACION NEGRA, O A LA IZQUIERDA SI LO QUE QUIERE ES VISITAR LA HABITACION BLANCA.”
El hombre avanzó por el pasillo y el azar lo hizo doblar primero a la derecha. Un nuevo corredor de unos cincuenta metros terminaba en una puerta enorme. Desde los primeros pasos por el pasillo, empezó a escuchar los “ayes” y quejidos que venían de la habitación negra.
Por un momento las exclamaciones de dolor y sufrimiento lo hicieron dudar, pero siguió adelante. Llegó a la puerta, la abrió y entró.
Sentados alrededor de una mesa enorme, había cientos de personas. En el centro de la mesa estaban los manjares más exquisitos que cualquiera podría imaginar y aunque todos tenían una cuchara con la cual alcanzaban el plato central… se estaban muriendo de hambre. El motivo era que las cucharas tenían el doble del largo de su brazo y estaban fijadas a sus manos. De ese modo todos podían servirse, pero nadie podía
llevarse el alimento a la boca.
La situación era tan desesperante y los gritos tan desgarradores, que el hombre dio media vuelta y salió casi huyendo del salón.
Volvió al hall central y tomó el pasillo de la izquierda que iba a la habitación blanca. Un corredor igual al otro terminaba en una puerta similar. La única diferencia era que, en el camino, no había quejidos, ni lamentos. Al llegar a la puerta, el explorador giró el picaporte y entró en el cuarto.
Cientos de personas estaban también sentados en una mesa igual a la de la habitación negra. También en el centro había manjares exquisitos. También cada persona tenía una larga cuchara fijada a su mano…
Pero nadie se quejaba ni lamentaba. Nadie estaba muriendo de hambre, porque todos… se daban de comer unos a otros.
El hombre sonrió, se dio media vuelta y salió de la habitación blanca. Cuando escuchó el “clic” de la puerta que se cerraba se encontró de pronto y misteriosamente en su propio auto, manejando camino a Parais…

Jorge Bucay

EL 2.0 es COMPARTIR, con tus empleados, clientes, proveedores , lo que haces, lo que eres. Sé autentico. Los números de forma mágica se volveran negros. Ya verás….





Sin cambio no hay Coaching…sin Coaching no hay cambio?

23 09 2009

changeEl Arte de un buen proceso de Coaching se basa en el CAMBIO. Hay un dicho sobre la definición de Locura: hacer lo mismo y esperar distintos resultados. La mayoría de las personas hacemos y repetimos comportamientos esperando que las cosas y los resultados cambien. De hecho , cambian, aunque normalmente los resultados no suelen mejorar.

¿Y porqué seguimos repitiendo los mismos patrones de comportamiento? Porque éstos están basados en nuestras capacidades, que a su vez se basan en nuestras creencias, que se apoyan en nuestros valores y todo esto conforma la identidad. Con muchísimo esfuerzo podemos cambiar un comportamiento, es decir un cambio REMEDIATIVO, pero éste no durará mucho , ya que las capacidades, creencias, valores e identidad , se mantienen intactas. Así, lo adecuado para hacer un cambio duradero será explorar estas creencias , valores e identidad para hacer cambios GENERATIVOS y EVOLUTIVOS.

Por lo tanto, un buen proceso de Coaching se mete en las entrañas de los niveles lógicos y el Coach ayuda y acompaña al Coachee a observar lo que tiene y qué cambios necesita y quiere hacer para alcanzar sus metas.

Así , un buen proceso de Coaching requiere método, profesionalización y por supuesto centramiento y escucha activa. Aquellos que dicen y piensan que el Coaching es una moda o un bluff , simplemente no entienden todo lo que hay detrás. Es lo mismo. Si sigue habiendo detractores de la psicología ó del marketing, cómo no los va a haber del Coaching. En todo caso no es necesario que yo defienda esta profesión. Se defiende sóla. Queramos o nó, el Coaching tiene mucho futuro. Si bien es verdad que es necesario ser un apasionado y un gran profesional de esto, para hacerlo bien. Y hacer un taller de fin de semana ó un curso de 2 meses no te habilita para dedicarte a esto de forma profesional.

Sin Coaching por supuesto que hay cambio, ya que el cambio es lo único permanente en la vida. Pero el Coaching ayuda a entender mejor qué cambios debes generar, ser proactivo para llegar a cumplir tus metas, tus sueños, tus objetivos, que , según Aristóteles si te centras en su actividad , tienen la llave de la felicidad

Aviso a navegantes: aquellos que piensen que el Coaching es la panacea a todos los males, o que piensen que el Coaching es la pastilla que les va a quitar el dolor del alma, y que no tienen que hacer nada, se equivocan. El Coachee está al mando de la nave, y requiere intención , confianza, fuerza, compromiso para hacer frente a todos los cambios que va a tener que hacer. Y eso no es moco de pavo. Es toda una aventura que no todo el mundo está preparado para afrontar. Pero si hay intención e interés el Coaching es el método de cambio más rápido, duradero y efectivo que yo conozco.

Un enorme abrazo de cambio a todos los que persiguen y abrazan los cambios. Y a los que nó, también otro abrazo.





Adicciones: Julieta Venegas vs Tracy Ullman

20 09 2009

¿Qué es el Coaching? El Coaching es el proceso de descubrimiento y gestión de los cambios necesarios para alcanzar nuestros objetivos vitales y alcanzar la plenitud y el bienestar personal.
Uno de los mayores obstáculos que nos encontramos para generar esos cambios son las adicciones. Y no me refiero sólamente al tipo de adicciones físicas como el tabaco, alcohol y comida. Me refiero a las adicciones que conforman nuestras creencias , valores e identidad.
Una adicción es un comportamiento que sabemos que nos está haciendo mal, y sin embargo no somos capaces de dejar.
Veamos el caso de Tracy Ullman en su canción “Breakaway” en comparación con el de Julieta Venegas en “Me voy”. Asumamos que las 2 se enfrentan con una relación tormentosa, en la que sus respectivas parejas las dan de lado, no las respetan. En definitiva, no parece que haya amor por parte del partenaire masculino.
En ambos casos , existe una adicción, provocada por los buenos ratos pasados, momentos de pasión , amor puro, en el pasado. Y en ambos casos si deciden romper, hay consecuencias. Julieta , a pesar de la lástima y el vacío que la puede quedar, decide romper. Y sin embargo, Tracy no lo consigue por mucho que lo intenta. ¿Cuál es la diferencia entre las 2?


Lo primero que debemos hacer es identificar qué necesidad estamos cubriendo. Preguntémonos qué vacio quedaría si dejamos la adicción y cómo cubrir ese vacío. Si no cubrimos ese vacío, seguiremos con la maldita adicción.
El Coaching nos puede ayudar a averiguarlo, y poner las medidas y cambios necesarios. El problema es que muchas veces intentamos poner “voluntad” y ésto, por sí solo, no funciona. Tenemos que bajar más a fondo para entendernos y descubrir en qué nivel de conciencia tenemos que trabajar. Puede ser un tema de creencias, valores o identidad. PNL nos ofrece herramientas para poder “hablar” el mismo idioma que el “programa” que se instauró en su día, y poder “reprogramar” un nuevo software para que se instaure un nuevo comportamiento.

La vida nos da un radar para saber cuando tenemos que plantearnos cambiar. Ese radar se llama CORAZON. Si aún así seguimos sin cambiar, la vida nos da aviso tras aviso. Y cuando decidimos cambiar, a veces las consecuencias e implicaciones nos hacen sentir que es demasiado tarde.

Ole por Julieta. ¿Tuviste un coach?: “No, conocí a alguien que me aportaba mucho más que aquel tipo”
Tracy, ¿qué fue de tu vida?: “En los 80 el coaching no existía. Finalmente el fulano se fue con mi mejor amiga, rompiendome el corazón”

Buenas y dulces noches….





“Eatsandtwitts” más de 100 marcas personales

17 09 2009

El martes tuve el placer de acudir al III Eats&Twitts , un evento/comida organizada por Antonio Domingo, Gemma Muñoz, y Ramón Albiol.
Cada uno de los asistentes tiene su propia marca personal. Es imposible NO COMUNICAR. Aunque no hables, estás comunicando….bien tu timidez, o tu prepotencia….Pasa lo mismo con la Marca Personal , la tienes , todos la tenemos. Así que empecemos por ser consciente de ello, y usarla de forma consciente para hacer con nuestra vida algo útil.
Por ejemplo, Gemma Muñoz, que la menciono porque todos los asistentes al evento tuvimos la oportunidad de estar con ella, aunque sólo fueran segundos. Simplemente por su lenguaje corporal, ya te está diciendo cómo es. Si además añadimos la coherencia de su lenguaje verbal, tenemos un ejemplo claro de persona audaz, energética, confiable, extrovertida y amable. Esa es parte de su Marca Personal.
Hay 3 palabras importantísimas en la gestión de nuestra Marca Personal: RELEVANCIA , CONSISTENCIA y DIFERENCIACION.
Cada una de las personas con las que tuve el placer de charlar tienen cosas que decir , tienen potencial, valor incalculable y el potencial de hacer cosas importantes y dejar huella mientras disfrutan de su experiencia vital. Para sacar todo esto adelante, es importante que se hagan conscientes de que tienen herramientas para conseguirlo. Simplemente hay que conocerlas y empezar a usarlas en su beneficio propio y en el del mundo. Hay que brillar. Es nuestra responsabilidad hacerlo. Porque el miedo (a la buena opinion de los demás) puede hacernos unos EGOistas tremendos, y dejar nuestra música para sólo nuestro disfrute. Si sabes cantar, canta alto.
Os dejo con un video del evento. Gracias @goodwill / Pablo Herreros por mis 2 segundos de fama

Feliz y lluvioso día.





Nace Ac3 Asociación de Coaching para Pymes, Profesionales y Personas

14 09 2009

AC3 logo email

Hoy se acaba de hacer realidad uno de mis sueños. Los coaches trabajamos para ayudar a hacer realidad los sueños y deseos de nuestros clientes. Para ello , debemos ser coherentes y debemos hacer nuestros sueños realidad. Esta asociación era uno de mis sueños, y , después de más de un año de trabajo y disfrute, es una realidad. Quiero dar las gracias a todos los compañeros coaches que han apoyado esta iniciativa, entre los que quiero destacar a Beatriz, Marta, Jóse, Marifer, Paz, Jose Miguel, Fernando, Luz, Geni, Kepa, Clara, David, Adelina, Bruno, Andrés……
Y un enorme beso para la persona que más “sufre” de mis inquietudes y que sin ella , nada de esto sería posible: Cris, te quiero, aunque sé que esto no lo vas a leer, de alguna manera , te llegará.

www.ac3coaching.org
NACE LA ASOCIACIÓN DE COACHING PARA PYMES, PROFESIONALES Y PERSONAS (AC3)
En estos últimos años estamos asistiendo en Occidente, a un gran auge de la importancia que el ser humano otorga a su propio desarrollo personal. Transcurridos los tres primeros cuartos del siglo XX, y cubiertas las necesidades básicas que en esos años fueron apremiantes, se ha comenzado a gestar una nueva revolución focalizada en la autorrealización personal y en el interés de cada individuo en dejar una huella, en hacer su contribución particular al mundo.
En este contexto, algunas disciplinas como el Coaching, la Inteligencia Emocional y la Programación Neurolingüística, están cobrando una enorme importancia, en tanto en cuanto, nos abren la puerta a una nueva forma de comprender y de comprendernos, a una manera diferente y mejor de conducirnos como personas y como profesionales.
A través del Coaching, de la Inteligencia Emocional y de la PNL, las personas podemos incrementar nuestra satisfacción personal y nuestro bienestar emocional, gestionando el cambio que deseamos en la sociedad, a partir del cambio en nosotros mismos.
Conscientes de esta necesidad y de la gran ventaja que el Coaching proporciona como herramienta de cambio y mejora personal, un grupo de profesionales hemos tomado la decisión de impulsar una Asociación que aúne a todos aquellos coaches y personas dedicadas y/o interesadas en el desarrollo personal, que deseen contribuir a extender sus ventajas a todos los niveles de la Sociedad.
Desde la Asociación de Coaching para pymes, profesionales y personas (AC3), queremos democratizar el Coaching, hacer asequibles sus ventajas a todos los bolsillos. Tenemos la Visión, de contribuir de algún modo a formar esa sociedad más responsable, en la que todos, desde el compromiso, el esfuerzo y la responsabilidad con nosotros mismos y con los demás, apostemos por nuestro desarrollo personal y profesional, contribuyamos a mejorar nuestra satisfacción personal y la de quienes nos rodean. Y ello con independencia de que seamos grandes empresarios, padres de familia, estudiantes, porque nuestros roles muchas veces nos separan de lo que somos en realidad. De nuestra esencia como personas.
Y es por ello, que deseamos hacer llegar el coaching a las pymes, a los profesionales y a las personas de a pie, para apoyarles a reconocer su valor, a descubrir todo su potencial y a desarrollarse personal y profesionalmente. Para lograrlo, desde AC3 queremos apoyar a los Coaches, que deseen contribuir a hacer realidad esta Visión.
Queremos, entre todos, enriquecernos del aprendizaje mutuo, apoyarnos para mantener una alta motivación de aprendizaje y de desarrollo de la profesión, en beneficio de todas y de cada una de las personas que llamen a la puerta del coaching. Queremos poner el Coaching al alcance de todos los públicos.
Y para lograr todo esto que queremos, hemos constituido la Asociación de Coaching para pymes, profesionales y personas (AC3), y desde la junta directiva, estamos trabajando en esta dirección.
Si quieres sumarte a este proyecto y contribuir a una sociedad mejor, desde nuestra Asociación estaremos encantados de tenerte como miembro.
Contamos contigo

La Junta Directiva de AC3
Beatriz García Ricondo
Enrique Jurado Fernández
Marta Fedriani Eznarriaga
Marifer Álvarez García
José Terente-Terente