
Me, Deborah Bacon, Esther y Robert Dilts
Este fin de semana he tenido el privilegio de empaparme de la energía y sabiduría de Robert Dilts, para mí y muchos otros el mayor experto y genio de la PNL en la actualidad. Además es una persona cálida y cercana.
Quiero agradecer a Asun y Felicia de Ser in Motion y a Techu y Gustavo del Instituto Potencial Humano que hayan hecho este sueño realidad. Su enorme profesionalidad sólo se ve superada por la sonrisa de sus corazones.
Dilts es un genio del escenario. No por su espectacularidad sino por su maestría para sostener el entorno, las personas y la energía que se movía. Un verdadero ejemplo de centramiento, apertura, despertar y conexión.
Os dejo con muchas de las perlas de Dilts del primer día.
Comenzó hablando del Juego Interior, citando a uno de los autores importantes en el nacimiento del Coaching como Tim Gallwey, que descubrió que el verdadero enemigo no es el contrario, sino uno mismo y los pensamientos que tenemos que nos generan ansiedad, falta de confianza, baja energía, estress, parálisis mental.
La PNL modela a las personas de éxito en sus áreas, los líderes, identificando, cuál es la diferencia que marca la diferencia.
Los líderes son capaces de tener una ZONA INTERIOR DE EXCELENCIA, a la que acuden frecuentemente en los distintos entornos de la vida. La clave es el manejo de la energía. El liderazgo es energía. Es traer energía positiva a todo aquello que hago.
El liderazgo también es PRESENCIA, que se alimenta de cómo nos relacionamos con nosotros mismos y con los demás. Dice Dilts, que la distancia que nos separa de los demás es la misma que la distancia que nos separa de nosotros mismos.
La PNL modela todo en el ser humano, nuestro sistema nervioso, nuestro cuerpo, postura, lenguaje , tono, comunicación….
Robert nos habla que para ser un lider y entrar en la ZONA estos son los pasos del modelo COACH:
C = Centered, Centrado , enfocado en tu esencia
O = Open , Abierto a otros , al campo, a las ideas
A = Aware, despierto , atento a tus emociones, cuerpo
C = Connected, conectado
H = Holding, sosteniendo el entorno , la situación
La práctica continuada de “estar en la Zona” nos permite acceder a ella de forma rápida y continuada, y estar en nuestra zona interior de excelencia para lograr los mejores resultados. Conseguir la mejor versión de nosotros mismos. Esto es lo que hacen los mejores líderes.
Líderar significa IR , expresar una VISION, influenciar a otros para lograr resultados. Para ello debes ser un ejemplo siendo coherente. “Walk your talk”.
En tiempos de crisis es el momento de enfocarnos en la Motivación Interna (aplicar el modelo COACH) vs la Motivación Externa (Palo y zanahoria) . En un post anterior explicaba cómo en estos tiempos la estrategia del Palo y la Zanahoria NO FUNCIONA.
Para encontrar lo que funciona se puede aplicar “Success Factor Modeling” encontrar la diferencia que hace la diferencia.
Dilts comenta que a los grandes directivos y mandos intermedios les encanta el cambio…..pero NO EL SUYO, sino el de los demás.
Hay 2 ZONAS: la zona de comfort (Ambicion, ego, supervivencia, reconocimiento…) y la zona de excelencia (Visión, Alma, Ser….)
La suerte la define como la suma de PREPARACION + OPORTUNIDAD
En nuestras manos está la preparación, pero..y la oportunidad? Dilts propone estar atento, estar abierto a lo que venga.
Los buenos líderes tienen VISION definido como algo más grande que uno mismo, y para afrontar el reto alinean su VISION (Alma) con su AM-BICION (EGO).
Explica la analogía de 6 trabajadores, trabajando bloques de piedra para construir una iglesia, todos en el mismo rango, y distinto encuadre de la situación …cual creeis que estaba haciendo una mejor labor? Cual tendría madera de lider?
1.- Vaya abirrimiento, a ver si llega la hora de irse a casa
2.- Estoy picando las piedras
3.- Uso mis habilidades para dar forma a la piedra
4.- Estoy ganandome la vida para dar de comer a mi familia
5.- Soy un artista , estoy construyendo una iglesia
6.- Genero un espacio para que la gente pueda sentirse más cerca de Dios.
Hay que alinear el Alma y el Ego. Si todo se hace para contentar las necesidades del EGO , ineludiblemente estaremos abocados al fracaso.
Hay diferencias entre un lider y un gestor. EL lider crea el futuro, cambia cosas, prueba cosas distintas, piensa “outside of the box”. El gestor controla el pasado y presente , se centra en costes e ingresos, los cambios son malos , piensa “inside the box”. Olvidate de innovar.
En los próximos días publicaré las perlas del segundo día…
Buenas noches peneleras….
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